Migraciones, CRO, integraciones y proyectos avanzados para negocios que necesitan una base más sólida.
Paso de Prestashop, WooCommerce, Magento u otras plataformás a Shopify con foco en continuidad, SEO y operativa.
Una migración bien hecha protege estructura, datos, experiencia de usuario, conversión, redirecciónes y capacidad del equipo para seguir operando. Si se plantea como un simple traslado técnico, el negocio paga el precio.
Pérdida de estructura, errores de catálogo, caídas de SEO, workflows rotos, fricciones en compra y equipos que no pueden operar con normalidad desde el primer día. Son errores más habituales de lo que parece.
Negocio, continuidad y claridad. Primero garantizamos que la tienda pueda salir bien; luego optimizamos lo que tenga sentido. La prioridad es que la migración no rompa lo que ya funciona.
Prestashop, WooCommerce, Magento u otras plataformás que ya limitan conversión, mantenimiento, integraciones o capacidad de crecimiento. No se trata de cambiar por moda, sino por necesidad real.
Con planificacion por fases, mapeo de datos, control de redirecciónes, validación previa al lanzamiento y soporte posterior. Cuanto mejor se prepara la migración, menos improvisacion y menos costes ocultos.
Una base Shopify más sencilla de operar, mejor preparada para crecer y mucho más clara para el equipo. La buena migración no solo cambia plataforma: mejora la capacidad de ejecutar.
Se puede proteger muy bien sí se trabaja con estructura, redirecciónes, mapeo de URLs y validación previa. Lo peligroso es improvisar o dejar el SEO para el final.
Sí. Catálogo, colecciones, clientes, estructura y dependencias operativas forman parte de la migración sí son relevantes para el negocio.
Cuando el problema todavía no es la plataforma, sino la falta de tracción o de dirección. Si no hay negocio ni prioridades claras, cambiar de tecnología no soluciona el fondo.
Trabajo desde Alicante, España con clientes de toda España. Cuanto mejor entienda tu punto de partida, más claro podré decirte si tiene sentido seguir o no.
No trabajo con proyectos sin validar, sin presupuesto o sin una necesidad clara de negocio. Si tu objetivo es crecer con una base más seria, aquí sí tiene sentido hablar.